2024年1月10日至20日，公司組織管理層、成都團隊、上海團隊和各駐地同事，陸續完成了管理層預備會、成都團隊年會和上海團隊年會的召開。今年的年度工作會議以“技術創造價值，細節刻畫未來”為主題，通過系列環節，共同回顧了過去一年的收獲和成績，展現了公司在技術創新方面的突出成就，并就工作細節追求、企業文化共識、團隊效能提升等方面，對團隊提出了更高的要求，共同描繪了公司新一年的美好藍圖。
 

【成都年會集體合影】

 

1月10日起，公司董事長王總、總經理劉總帶著管理層和團隊核心成員，在成都組織召開了年度工作會議的預備會議。圍繞“總結2023、梳理2023和確立2024新目標”的主線，管理團隊全面而深刻地進行了按市場過會、按項目復盤和按產品定目標的會議流程。預備會議達成堅決共識，并確定了2024年的工作目標、方法和改革措施，為2024年的工作打下了堅實的基礎。


【王總在管理層預備會議上發言】

 

 

12日至14日，在成都智選假日紅牌樓店1號會議廳，公司相關領導、成都、貴陽、天津、河南等地的全體成員齊聚一堂，分別完成了員工述職、年會晚宴、優秀員工頒獎、產品培訓、團建活動、1月壽星有禮等系列項目。


【成都年會晚宴現場】

 

成都團隊年會伊始，董事長王總向大家系統地宣貫了公司的經營理念和愿景目標，即“1343”：圍繞一個愿景：把艾策做成一家數智機器人系統科技公司，立足三大場景，即華小測、華小維、華小安，以“價值導向、創新不止、專注細節、團結協作”為經營理念，共同打造“有溫度、有態度、有力度”的三有團隊，立足數字基建，發揮技術潛能，追求卓越，勇于創新，為萬千行業賦能，為各個組織創造競爭優勢，為社會創造更有價值的產品和服務。
 

【王總在成都年會上發言】
 

 

按公司慣例，每位同事都提前準備了述職材料，面對團隊總結和梳理自己的工作，分別就2023成果與亮點、挑戰與應對、創新與學習、經驗與教訓、2024規劃與目標，以專項PPT模板為藍本，數據化、列表化、案例化呈現自己的工作，并進行獨立演講。相關分管領導進行了點評。這一環節的安排，旨在讓每一位成員梳理自己奮斗的這一年、總結自己團隊協作的這一年，向同事學習、向比自己強的人學習、向比自己懂得多的人學習，并充分表達，“讓同事知道你是誰，知道你在做什么，知道你能做什么”，從而達到“了解團隊每一個成員，熟悉別人的工作，理解別人的工作”這一目的。
 

【成都年會述職現場】
 

12日晚，成都年會晚宴在熱烈的氣氛中拉開帷幕。晚宴上，行政團隊組織了抽獎、互動、舞蹈表演、詩歌朗誦、優秀員工頒獎、1月員工生日會等系列活動。晚宴氛圍熱烈詳和，節目精彩呈現，歡樂與感恩融入整個過程。同時，上海的同事們通過視頻方式向成都年會發來了溫暖的祝福，幽默風趣的表達，換來陣陣歡笑，充分展現了我們是一個團隊，我們是一家人，我們共同祝福、互助成長的精神面貌。

 

 

為增進團隊凝聚力，1月14日下午，與會人員參加了團建活動。在十余個紅藍PK的游戲中，大家歡笑著、競爭著，增強了彼此之間的感情，同時也展現了艾策通訊團隊精誠團結和勇于拼搏的精神。最終，紅隊在PK比賽中脫穎而出，獲得了勝利，并分享了大紅包，藍隊成員獲得了參與小紅包。

 

19日、20日，上海團隊、北京團隊、杭州團隊和部分成都過去的同事齊聚一堂，繼續推進完成上海總公司的年會工作。整個年會流程和成都基本一致，分別有員工述職、產品培訓、年會晚宴、優秀員工頒獎、團建PK和晚宴等活動。在上海辦公室的接待大廳，公司領導和大家一起參加了全流程，許多今年入職的新同事和駐地員工，紛紛表示通過這樣的活動，充分感受到了集體的概念，喚醒了歸宿感，并進一步產生團隊凝聚力。

【上海年會剪影】

寫在最后
 

正如公司董事長王總在會議總結講話中所說：面對人口老齡化帶來的新生產力機遇，艾策通訊應當充分發揮在大模型平臺下強人工智能發展的無限可能，站在正確的AI發展道路上，用數字勞動力迎接未來的挑戰。他在兩地年會上寄語公司全體員工，希望艾策通訊在未來專注技術、專注細節、專注系統、專注創新。要求大家圍繞“有凝聚力、共擔共享、堅毅勇行、無所畏懼；持創業心、同心同德、服從需要、客戶第一”的團隊精神，為公司的發展貢獻力量，給客戶帶去價值，一起做有意義的事情。


【2024 龍精虎猛 繼續出發】